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　　9月8日，華潤集團(tuán)董事長王祥明一行到廈門華潤燃?xì)庹{(diào)研。

　　座談會(huì)上，王祥明董事長聽取了廈門華潤燃?xì)怅P(guān)于年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、“四個(gè)重塑”工作開展情況等相關(guān)工作匯報(bào)，對公司在民生服務(wù)、安全保供等方面發(fā)揮的紅色央企作用表示肯定。在廈門燃?xì)庹{(diào)度中心，王祥明董事長詳細(xì)了解了公司燃?xì)庑畔⑵脚_(tái)建設(shè)、氣源生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修指揮等情況，尤其是“十四五”期間公司在圍繞科技創(chuàng)新持續(xù)推動(dòng)燃?xì)獍踩珨?shù)智化轉(zhuǎn)型上的創(chuàng)新舉措和成果，并對公司在推動(dòng)廈門市燃?xì)庑孤﹫?bào)警安全監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)、承擔(dān)廈門市燃?xì)鈱I(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)等方面所取得的成效給予肯定。 

　　王祥明董事長表示，當(dāng)前國際形勢日趨復(fù)雜，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力明顯增大，能源領(lǐng)域面臨發(fā)展危機(jī)，燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，將迎接更大的挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并存，如何抓住機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力、變危機(jī)為新機(jī)，是擺在大家面前的一項(xiàng)歷史性課題。圍繞“四個(gè)重塑”，王祥明董事長對燃?xì)馕磥戆l(fā)展提出了五點(diǎn)期望：一是要提高站位，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，將習(xí)近平總書記回信指示精神作為指引工作的根本遵循。二是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，持續(xù)提升投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于地方，服務(wù)于人民，滿足大眾期待和民生需求。三是要拓展業(yè)務(wù)，在確保安全、做強(qiáng)做優(yōu)做大主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，大力提升綜合服務(wù)業(yè)務(wù)和綜合能源業(yè)務(wù)，加快新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化，形成新的利潤增長點(diǎn)。四是要優(yōu)化組織，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難和問題，深化機(jī)制創(chuàng)新，建立與“1+2+N”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的組織能力，充分營造“肯干事、能干事、干成事”的氛圍。五是要重拾精神，發(fā)揚(yáng)華潤燃?xì)狻皥?jiān)韌不拔、永不言敗”的創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，傳播華潤優(yōu)秀文化，圍繞“大監(jiān)督”體系建設(shè)，筑牢“誠信合規(guī)”文化基石，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制。

　　王祥明董事長指出，要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記給華潤80周年回信重要指示精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局，勇立潮頭、勇毅前行，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。 

　　華潤集團(tuán)副總經(jīng)理藍(lán)屹、華潤燃?xì)饪偛脳钇健⑷A潤集團(tuán)辦公室副主任楊勇、華潤燃?xì)飧笨偛檬Y厚貴及廈門區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)成員陪同調(diào)研。